Эти продукты и услуги можно заказать:
Позвонив по телефонам: +7 (495) 995-96-96, 287-31-31
У консультанта он-лайн.
курсы валют
Доллар США 59.2746 -0.36
Евро 69.6654 -0.7

Дата: 21.11.2017

 


 

Задать вопрос консультанту он-лайн.

Мы делаем поставки во все регионы России и ближнего зарубежья:

  • Москва
  • Минск
  • Алматы
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Барнаул
  • Белгород
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владимир
  • Волгоград
  • Воронеж
  • Екатеринбург
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Казань
  • Калининград
  • Калуга
  • Кемерово
  • Киров
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Курск
  • Липецк
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нижний Новгород
  • Новокузнецк
  • Новосибирск
  • Омск
  • Орел
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Псков
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саратов
  • Смоленск
  • Ставрополь
  • Сыктывкар
  • Тверь
  • Томск
  • Тольятти
  • Тула
  • Тюмень
  • Ульяновск
  • Уфа
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Ярославль

Семейство программных продуктов ARIS фирмы IDS Scheer AG

Печать

Выделение бизнес-процессов, их анализ и последующее совершенствование — колоссальный резерв для повышения конкурентоспособности компании и эффективности ее работы. Принципиально важно обладать инструментальными средствами, позволяющими собирать полную информацию о деятельности всех подразделений и сотрудников компании в рамках единой методологии. Решать эту задачу позволяет семейство программных продуктов ARIS фирмы IDS Scheer AG.

Задачи, которые необходимо решать для успешного развития бизнеса

Несмотря на уникальность каждого вида бизнеса и его специфические черты, можно выделить ряд общих задач, связанных с реорганизацией и дальнейшим развитием бизнеса.

Задача эффективного стратегического управления бизнесом

Одной из последних тенденций в этой области является привлечение к реализации стратегии развития бизнеса всех служащих компании. Для этого необходимо разработать комплекс взаимосвязанных стратегических целей, опираясь на миссию компании. Далее стратегические цели декомпозируются на подцели на нижестоящих уровнях иерархии в компании, и контроль за их выполнением осуществляется при помощи системы ключевых показателей производительности KPI (Key Performance Indicators).

Задача разработки и реинжиниринга бизнес-процессов

Перед любой компанией, желающей перейти к процессной организации своей деятельности при поддержке информационными системами класса ERP, SCM и CRM, стоит задача радикальной трансформации способов ведения бизнеса и реинжиниринга основополагающих бизнес-процессов.

Задача разработки сценариев совместного бизнеса

Сегодня уже недостаточно разрабатывать бизнес-процессы только внутри отдельной компании. Многие компании растут, открывают свои филиалы, приобретают другие фирмы и работают над тем, чтобы эти филиалы и приобретенные фирмы успешно функционировали совместно, а интересы поставщиков и заказчиков также были включены в бизнес-процессы и учитывались при разработке сценариев ведения совместного бизнеса.

Задача управления персоналом

Еще один из вопросов, возникающий в любой компании, связан с разработкой служебных инструкций, определяющих, какие людские ресурсы необходимы для работы компании, как ее сотрудники должны взаимодействовать между собой и в условиях какой системы мотивации. Здесь необходимо разрабатывать и использовать служебные инструкции нового типа — инструкции, логически вытекающие из потребностей того или иного бизнес-процесса.

Задача определения стоимости процессов, нахождение затратных центров

Очень важно рассчитывать стоимость выполнения бизнес-процессов и определять основные центры затрат. Не менее важно сравнивать эффективность работы разных вариантов бизнес-процесса и, наконец, иметь возможность динамически моделировать работу бизнес-процессов.

Задача выбора, внедрения и поддержки информационной системы класса ERP

Сейчас постепенно уходят в прошлое доморощенные информационные системы, так как их поддержание и развитие требует значительных усилий и ресурсов. Поэтому компания покупает некоторую готовую ERP-систему и пытается внедрить ее у себя. При этом она неизбежно сталкивается с трудностями, поскольку автоматизация неэффективного процесса лишь дает возможность делать ошибки быстрее и больше. Поэтому компании приходится временно отложить в сторону купленные лицензии информационной системы и заняться решением проблем реорганизации бизнеса и основополагающих бизнес-процессов, управляемых данной ERP-системой.

Задача по созданию системы управления качеством

В настоящее время для многих российских компаний становится актуальным соответствие их деятельности международным стандартам ISO серии 9000, требующих ориентацию на бизнес-процессы предприятия. При внедрении системы менеджмента качества неизбежно встанут вопросы:

  • каким образом идентифицировать процессы, существующие на предприятии?
  • каким образом их описать и проанализировать?
  • как обеспечить соответствие структуры процессов требованиям системы менеджмента качества?

Программные продукты семейства ARIS поддерживают процессный подход и помогают анализировать, моделировать и оптимизировать все процессы, обеспечивающие высокое качество.

Современный подход к стратегическому управлению компанией предполагает решение всех вышеописанных задач в определенной последовательности. Замкнутый цикл стратегического управления компанией предполагает проведение работы по созданию системы взаимосвязанных стратегических целей, документирования и реинжиниринга бизнес-процессов, проведения расчета их стоимости и постоянного улучшения, создания системы управления качеством и оценки риска выполнения бизнес-процессов. Все эти виды работ поддерживаются различными программными продуктами и модулями семейства ARIS.

Семейство программных продуктов ARIS

Программные продукты ARIS предназначены для решения всех вышеописанных задач. Основной программный продукт этого семейства — ARIS Toolset. При сетевой инсталляции ARIS Toolset работает с программным модулем ARIS Server, сетевыми пользователями на базе программных продуктов ARIS Easy Design, функционирующими на платформе Windows, и Интернет-пользователями, использующими программные модули ARIS Web Designer, работающие на платформе Java. Здесь в качестве СУБД используется Sybase (при одновременной работе не более 50 пользователей) или Oracle. Эти программные компоненты обеспечивают функционирование трехзвенной архитектуры.

Программный продукт ARIS Toolset и программный продукт ARIS Easy Design, представляющий из себя упрощенную версию ARIS Toolset, можно использовать для разработки бизнес-процессов на отдельных локальных рабочих местах. Существуют также дополнительные программные модули к ARIS Toolset — ARIS BSC, ARIS ABC, ARIS Simulation и ARIS Web Publisher.

Для выполнения работ по внедрению информационной системы mySAP.com разработаны специальные версии основных программных продуктов семейства ARIS — ARIS Toolset for mySAP.com и ARIS Easy Design for mySAP.com.

Программный продукт ARIS Quality Management Scout предназначен для создания системы управления качеством, а программный продукт ARIS Process Risk Scout — для оценки риска выполнения тех или иных вариантов бизнес-процессов. Существует также программный продукт ARIS Process Performance Manager, предназначенный для контроля эффективности выполнения бизнес-процессов.

Все эти программные продукты предназначены для комплексной разработки программы действий по стратегическому и оперативному управлению компанией и внедрению информационных систем, включая системы класса ERP, SCM и CRM.

Основные программные продукты ARIS (ARIS Toolset и ARIS Easy Design) локализованы и имеют русскоязычный интерфейс. Подробнее об ARIS Platform Вы можете узнать здесь. Сайт представительства IDS Scheer Россия и страны СНГ.

 

 
     

© ООО "Инженерный консалтинг", 2003-2013, +7 (495) 995-96-96, 287-31-31, +7 (499)670-95-50 info@e-consul.ru

   
Инженерный Консалтинг
Успешный поставщик